Çalışma Ziyaretleri

Görmek İnanmaktır

Çalışma Ziyareti, Çevik yönetim felsefesinin önemli bir parçasıdır. İlk amacı, katılımcıların asıl iş sürecini gözlemlemelerini, çalışanlarla bağlantı kurmasını, iş süreci hakkında bilgi edinmelerini ve sürekli gelişim için fırsatları keşfetmelerini sağlamaktır.

Bu çalışma ziyareti programlarında, yeni çalışma yöntemlerinden bazılarını göreceksiniz. Organizasyon içindeki düşünce liderleriyle tanışacak ve deneyimli Çevik uygulayıcıların kolaylaştırılması ile birbirinizden öğreneceksiniz.

İlk önce Agile Kanban İstanbul Zirvesi’ne kaydolun.
Kaydınızı tamamladığınızda bir e-posta alacaksınız.
Sınırlı koltuk nedeniyle erken kayıt yapılması önerilir.
Tüm koltuklar doldurulduğunda kayıt sona erecektir.

NEREDE
İstanbul/Türkiye
NE ZAMAN
6 Aralık 2019
13:00 AM – 16:00 PM


Birine verebileceğiniz en büyük hediye, başarılı olma gücüdür. -Ray Dalio

Bizimle İletişime Geçin

Nasıl çalışır?

Çalışma Ziyaretine Gittiğinizde İzlenecek Adımlar

Çalışma Ziyareti’nin ana fikri, her seviyede düzenli yürüyüşler yapmak ve Çevik aktivitelere katılmak için her seviyede yöneticiler ve liderlerdir.

Bir Çalışma Ziyaretinin temel amacı, değer akışını ayrıntılı olarak araştırmak ve ziyaret ettiğiniz sistemler hakkında daha fazla bilgi edinmek. İyi lider her zaman konuşmaktan çok dinlemek için isteklidir.

Tartış ve Yansıt

Bu çalışma ziyaretinde elbette ne yaptıklarını göreceksiniz. Ancak en önemlisi, müşterileri için daha iyi hizmetler geliştirmek için tutkuyla çalışan insanlarla tartışma ve yansıtma şansına sahip olacaksınız.

İşte bu yüzden, daha fazla bilgi edinmek için 5 neden gibi farklı teknikleri kullanabilirsiniz. Temel amaç, gözlemlemek, anlamak ve tartışmaktır.

Şirketler

Turkcell – Çevik Dönüşüm

Ürün geliştirme süreçlerinde kalitenin artırılması, teslimat sürelerinin kısaltılması ve engellerin ortadan kaldırılıp verimliliğin artırılması rekabet ortamında önemli hale gelmiştir.

Bu kapsamda Turkcell başta CIT (CUSTOMER EXPERIENCE&INFORMATION TECHNOLOGIES) ekibi olmak üzere; mutlu çalışan ortamını sağlamak, üretimin ve iş çıktısının kalitesinin arttırılmasıyla müşteri memnuniyeti yükseltmek ve sadece agile dönüşüm değil, kültür ve süreç optimizasyonunu gerçekleştirme hedefleriyle çevik dönüşüm programını başlatmıştır.

2014 yılında başlatılan Çevik Dönüşüm yolculuğu, 2019 yılı itibariyle yazılım geliştirme takımlarında 110+ ve iş ekipleri biriminde de 60+ olmak üzere evrimsel olarak devam etmektedir.

Dönüşümleri tamamlanan ekipler Kanban (Extended kanban), Scrum ve Scrumban gibi çerçeveleri kullanarak çalışmalarını yürütmektedir.

Çalışma Ziyaretleri

Günlük görevleri yerine getirmenin ve aile iletişimini geliştirmenin pratik bir yolu.